• تعریف عملی ... ·
• تفاوت با ... ·
• اصل اساسی ...

شش سیگما (Six Sigma ) یک استراتژی تحول سازمانی است استراتژی تحولی 6sigma ، سیستمی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتاً حل مشکلات شده و به کمپانی امکان جهش و تحول را می دهد.

شش سیگما. در دهه 1980 این متدلوژی در شرکت موتورولا بوسیله کارشناسان مهندسی و آمار تدوین وبا حمایت کامل باب گلوین مدیر ارشد اجرا شد.

کنترل کیفیت - 6 سیگما - مقدمه شش سيگما يك رويكرد تجاري چندوجهي و همه جانبه است كه به منظور حركت در مسير تعالي سازماني، در صورت بهره گيري درست از آن مي تواند نقش اساسي ايفا كند.

كيفيت‌ 6 سيگما استفاده از اصول شش سيگما در بهينه‌سازي SPC كاهش هزينه‌ها، راهي براي ادامه حيات‌

6 سیگما گردآورنده : کورش رحیمی در طول حیات صنعتی، ابزارها / راهکارهای مختلفی به منظور بهبود وضعیت تولید از نظر کمی و کیفی مورد نظر بوده است.

متدولوژی 6 سیگما توصیف کلی. شش سیگما یک متدولوژی مدیریتی که هدف آن افزایش کیفیت تولید کالا/خدمات با تمرکز بر کاهش تعداد نقص‌هاست. یعنی کاهش تعداد خطاها، یعنی کاهش تعداد دوباره‌کاری‌ها و در نهایت کاهش هزینه است.

با ایمیل ارسال کنید این را در وبلاگ بنویسید! ‏در Twitter به اشتراک بگذارید ‏در Facebook به اشتراک بگذارید ‏اشتراک‌گذاری در Pinterest

شش سیگما یک رویکرد تجاری چندوجهی و همه جانبه است که به منظور حرکت در مسیر تعالی سازمانی، در صورت بهره گیری درست از آن می تواند نقش اساسی ایفا کند. اگرچه به ظاهر، یک فرآیند و تفکر آماری را تداعی می کند ولی به واقع می خواهد ...

شش سیگما فلسفه پرطرفدار مدیریتی در سال‌های اخیر بوده‌است. شرکت موتورولا، در سال‌های دهه ۱۹۸۰ برای نخستین بار شش سیگما را رایج ساخت. ... Synthesis and pharmacological evaluation of 6,7-dimethoxy-1,2,3,4-tetrahydroisoquinoline derivatives ...